Тренинг по принятию управленческих решений

Для кого этот тренинг

Для HR-директоров, генеральных директоров, владельцев бизнеса, переговорщиков, руководителей.

Задачи

Выявление ошибок в процессе принятия решений ► Повышение качества управленческих решений ► Превосходные результаты компании на рынке.

Умение анализировать факты и оценивать ситуацию с разных сторон очень важно в процессе принятия решений. Научные исследования установили, что все люди, вне зависимости от их жизненного опыта, социального статуса или позиции в компании, склонны совершать ошибочные действия в проблемных ситуациях. Главная цель, на достижение которой ориентирован наш тренинг, отработать механизм принятия управленческих решений, которые не придется корректировать в дальнейшем. Ведь ответственность, возлагаемая на руководителей, всегда высока, а цена неверных управленческих решений может оказаться колоссальной для всей компании.

• Как  принимать наилучшие решения в 95% случаев?
• Как наиболее эффективно принимать решения в условиях недостатка времени?
• Как правильно определить критерии качества принимаемых решений?
• Из каких источников брать информацию?
• Каковы самые распространенные ошибки в принятии решений при командной работе? При оценке сотрудников? При проведении переговоров?

На тренинге по принятию управленческих решений рассматриваются эффективные механизмы анализа информации, поступающей на стол руководителю, аргументации советников, а также расчета прямых и косвенных последствий, вызванных вашими действиями.

Решение

Разработанная нами программа тренинга принятия решений ориентирована на интенсивное развитие управленческих навыков, подкрепленное актуальными теоретическими знаниями. Приняв участие в тренинге, вы:

• Узнаете о более чем 30 систематических ошибках в принятии решений и научитесь распознавать их в своем поведении, а также в поведении сотрудников;
• Рассмотрите механизм принятия решений в условиях ограниченной осведомленности;
• Поймете свойства фрейминга и научитесь использовать его для усиления своей аргументации;
• Научитесь взвешивать аргументы советников;
• Сформулируете для себя критерии отбора фактов первоочередной важности;
• Научитесь выбирать надежные источники, работая с большими массивами информации;
• Поймете, как мотивационные и эмоциональные факторы воздействуют на принятие решений;
• Получите детальный алгоритм повышения качества принимаемых решений. 

Вы сможете на практике применить в своей работе знания и компетенции, на развитие которых рассчитан тренинг. Принятие управленческих решений отрабатывается на материалах Макса Базермана и других ученых Гарвардского университета. В 2002-2008 гг. профессор Базерман постоянно входил в TOP-40 лучших авторов, ораторов и преподавателей менеджмента по версии журнала Executive Excellence.

Тренинг принятия решений ведет Дмитрий Семин, опытный бизнесмен и инвестор.