Тренинг Креативное развитие компании

Для кого этот тренинг

Для руководителей, менеджеров, владельцев бизнеса

Задачи

Не знаете, как дальше развивать компанию?

• Продажи не идут, а менеджеры больше не хотят работать?  
• Или же развитие компании идет обычными темпами, но вы хотите сделать качественный скачок?

Решение

Многие опытные руководители делают ставку только на обучение менеджеров навыкам продаж, с целью увеличить оборот компании. Пришло время подумать и о самом продукте. Хороший продавец может продать и сгоревшую спичку. Но всегда ли оно стоит того? Иногда намного проще и эффективнее проработать концепцию товара, понять желания покупателей и использовать свои конкурентные преимущества, чтобы покупатели пришли к вам! И не верьте тем людям, которые говорят, что это не возможно. Пусть продолжают делать холодные звонки, впаривать товар и жить в каменном веке. Знаете ли вы то ощущение, когда вам приходится оформлять заказ по предоплате или же стоять в длинных очередях, просто для того чтобы купить автомобиль, например? А что бы вы сказали, если бы все эти очереди выстраивались к вам?
На тренинге обсуждается и генерируется большое количество уникальных идей по развитию компании. По прохождению тренинга, вы поймете, что нужно вашему покупателю, чем вы отличаетесь от конкурентов и какая рыночная ниша для вас наиболее прибыльна, какие продукты и услуги стоит разрабатывать. Но самое главное – вы станете по-новому мыслить и найдете большое количество возможностей для развития компании.

Для того, чтобы развивать компанию дальше, нужно разобраться с двумя вопросами:
 - Стратегия развития компании
 - Маркетинг и сбыт продукции

На первой части тренинга, вы:

• Легко напишете стратегию развития компании по методу GOPST
• Продумаете идеологию компании: Ценности, Предназначение, BHAG
• Определите конкурентные преимущества и ключевые ресурсы вашей компании по методам VRIN и PROFIT
• Узнаете про 4 концептуальных блока – препятствия для креативного принятия решений: Постоянство, Стереотипы, Искусственное Упрощение Проблемы, Самодовольство
• Ознакомитесь со стратегиями бизнес-лидеров: Воображение, Инвестиции, Улучшение, Инкубация
• Определите сотрудников в компании по 4 типам: генераторы идей, разработчики концепта, оптимизаторы, исполнители
• Узнаете про 4 Компонента, обязательных для создания видения компании

На второй части тренинга, вы:

• Ознакомитесь с маркетинговым подходом - создание продукта под нужды покупателя
• Сформулируете позиционирование компании
• Воспользуетесь SWOT-анализом и матрицей BCG для того, чтобы оценить нынешнюю ситуацию компании
• Продумаете продуктовую стратегию компании с точки зрения сегментации, таргетинга и позиционирования
• Проанализируете ваши продукты и услиги по методу 4P: Продукт, Место, Цена, Продвижение
• Проанализируете вашу рыночную позицию по методу 3С: Компания, Конкуренты, Покупатели

Тренинг ведет опытный бизнесмен и инвестор, Дмитрий Семин. Тренинг основан на материалах, используемых в  настоящее время в «TOP 20» бизнес - школах мира.